2014年，蒙牛营收突破500亿元大关，2015年，关于蒙牛的战略版图如何布下更多的业绩增长筹码日渐成为各界关注的热门话题。蒙牛乳业总裁孙伊萍在接受央视媒体访谈时与大家分享了一些蒙牛从“中国牛”演变到“世界牛”的品牌故事！
加速国际化的关键是组建国际化团队
“蒙牛的国际化路线是不能等，要快速出击。”孙伊萍在接受记者采访时表示。作为中国乳品企业的领先品牌，蒙牛仅用几年时间，就与法国Danone、丹麦ArlaFoods、美国WhiteWave、新西兰AsureQuality等建立了深入的战略合作伙伴关系，将全球最顶尖的技术资源、管理资源等整合到自己麾下，从技术创新、产品研发到运营管理，全面接轨国际。
然而，蒙牛的国际化视野并不局限于此，更大胆的“走出去”进行海外投资。2014年底，蒙牛旗下高端品牌特仑苏推出了来自新西兰、丹麦奶源的环球精选系列产品;蒙牛与新西兰鹏欣、Miraka携手展开海外牧场、工厂的直接合作;而今年7月份，蒙牛旗下雅士利在新西兰的奶粉工厂也将正式投产。
“我们不仅仅是去投资国外的资源，更重要的是，我们要在中国组建这样一个能够整合国际化资源能力的团队”， 在孙伊萍看来，进行国际化布局，人才战略要紧随其上。蒙牛在2012年开始就大胆引进国际化的人才，这支有国际背景的优秀团队帮助蒙牛实现了与NBA、迪士尼等全球顶尖品牌的合作。
用全球优质资源服务中国消费者，未来，蒙牛将在国际化战略上持续发力。
数字化的核心是用互联网思维打通内外
在放眼国际化的同时，蒙牛更利用数字化的手段加强对于现有消费者黏性的维护及对接消费者的力度。孙伊萍介绍，蒙牛利用数字化直接连接消费者的做法，最直观的表现来自云端牧场。
公开资料可知，云端牧场是蒙牛联合百度共同开发的实时在线牧场，蒙牛是行业第一家以云端牧场概念推出“云牛奶”的企业。消费者通过扫描精选牧场产品包装上的二维码，可以实现对牛奶原产地牧场的实时监控，真实感受到奶牛生活环境，以及原奶生产的流程。云技术的应用为蒙牛的放心品质提供可靠依据，实现了蒙牛与消费者的沟通升级。
孙伊萍认为，创新引领是成就国家化乳业的重要砝码，而数字化则是蒙牛创新的源动力。蒙牛与IBM在数字化管理上展开了全面的合作，从开发SAP系统提高运营效率到全产业链的食品安全信息的大数据建立，再到通过鹰眼系统对社交化媒体信息的自动采集和快速分析，蒙牛已日渐成为大数据企业先锋队列中的前瞻者。
目前来看，在深化资本、技术、产品、管理等各个层面，蒙牛正积极整合全球资源，并将数字化思维融入其发展基因，加速其国际化的战略布局。对此，孙伊萍很有信心，“用中国动力来做国际化的中国品牌，蒙牛一定有机会。”
